Individuelle Trainings & Workshops

Am Ende meiner Trainings & Workshops stehen immer die Transferfragen, mit denen sich die Teilnehmenden wesentliche Lerneffekte bewusst machen und konkrete Ziele für die Umsetzung im Arbeitsalltag definieren.

• Kommunikation in der (Gesprächs-) Führung

  Eine gute, zielgerichtete Kommunikation erfordert Klarheit und führt zu Klarheit beim Gegenüber und im Team. Typische Inhalte meiner Trainings und Workshops zum Thema Kommunikation:

  • Differenzierung Lob, Kritik und Feedback und deren passgenauer Einsatz
  • verschiedene Gesprächsformen des beruflichen Alltags erkennen und situationsgerecht einsetzen können
  • zielgerichteter Einsatz von Fragetechniken
  • Gesprächsleitfaden und Gesprächsstrategie entwickeln
  • Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen 
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Kommunikation in Krisensituationen
  • KI-Anwendungen zu Kommunikationsthemen nutzen

  Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot für Ihre individuellen Themen und Lernziele.

  
  

• Zeit- und Selbstmanagement

  Ein gutes Zeit- und Selbstmanagement ist in allen beruflichen Sitautionen eine wichtige Kompetenz. Bei Menschen in Führungsrollen erhält das Zeitmanagement zusätzlich die Dimension, auch hinsichtlich des Zeitmanagements der Mitarbeitende Verantwortung zu übernehmen zu müssen. Typische Themenbereiche meiner Trainings und Workshops zu Zeit- und Selbstmanagement sind:

  • Grundsätze und Prinzipien des Zeitmanagements
  • Auseinandersetzung mit verschiedenen Zeittypen (sowohl des eigenen als auch der von Kolleg:innen und/oder Mitarbeitenden)
  • Zeitfresser erkennen und einen adäquaten Umgang mit ihnen entwickeln
  • Zeitmanagement-Methoden und Tools (analog und digital)
  • Tages-, Wochen-, Monats- und Jahresplanungen erstellen
  • Prioritäten setzen (sich und anderen)
  • Pausen und Pausenkultur
  • KI-Anwendungen für das Zeitmanagement nutzen

  Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot für Ihre individuellen Themen und Lernziele.

• Mitarbeiterorientierte Führung

  Bei der inhaltlichen und methodischen Aufbereitung in Trainings und Workshops zur mitarbeiterorientierten Führung greife ich auf meine langjährige Praxis in verschiedensten Führungspositionen und die Erfahrungen aus der Begleitung vieler Führungskräfte zurück. Typische Themenbereiche meiner Trainings und Workshops sind:

  • Grundlagen und Prinzipien der mitarbeiterorientierten Führung
  • Souveräner Umgang mit Führungsdilemmata
  • Anzeichen von Demotivation erkennen und abbauen als Voraussetzung zur Motivation von Mitarbeitenden
  • Motivation an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden ausrichten
  • direkte und indirekte Führungsinstrumente
  • wertschätzende Kommunikation im Führungsprozess
  • erfolgreich Delegieren
  • KI als Sparringspartner zu Führungsthemen nutzen

  Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot für Ihre individuellen Themen und Lernziele. 

• Projektmanagement (klassisch & agil)

  Projektmanagement ist weit mehr als Methodenwissen. Ob klassisch geplant oder agil gestaltet – Projekte eröffnen einen neuen Blick auf Führung: transparent, strukturiert, kooperativ und konsequent auf gemeinsame Ziele ausgerichtet mit klar definierten Rollen. Gleichzeitig sind sie ein wichtiges Element in der Personal- und Führungskräfte-entwicklung. Typische Themenbereiche meiner Trainings und Workshops zu Projektmanagement sind:

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Rollen im Projekt
  • die verschiedenen Phasen eines Projektes
  • Projektplanungen: Struktur- und Ablaufplan
  • Konfliktmanagement in Projekten
  • Differenzierung klassisches und agiles Projektmanagement
  • Grundlagen und Werte in agilen Projekten
  • verschiedene Tools für das agile Projektmanagement
  • KI zur Unterstützung im Projektmanagement nutzen

  Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot für Ihre individuellen Themen und Lernziele.

• Personalmanagement

  Im Bereich Personalmanagement gebe ich regelmäßig Trainings und Workshops zu den folgenden Themenfeldern.

  • Passende Mitarbeitende finden und binden: Von der präzisen Stellenbeschreibung über die Persona-Entwicklung bis zur authentischen Arbeitgeberkommunikation und der Auswahl geeigneter Portale und Suchstrategien. 
  • Wertschätzender Bewerbungsprozess: Gestaltung eines professionellen, transparenten und zeitgerechten Recruiting-Prozess, der Kandidat:innen ernst nimmt und die Arbeitgebermarke stärkt.
  • Onboarding: Strukturiertes, gut vorbereitetes und wirksames Ankommen im Unternehmen – für einen erfolgreichen Start und langfristige Bindung neuer Mitarbeiter:innen.
  • Personalentwicklung: Individuelle Entwicklungspfade gestalten, Potenziale erkennen und fördern, Kompetenzen systematisch aufbauen – für nachhaltige Mitarbeiterbindung und Zukunftsfähigkeit.

  Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot für Ihre individuellen Themen und Lernziele.
  

• Moderations- und Kreativitätstechniken

  Moderationstechniken und kreative Methoden sind wichtige Kompetenzen, um Gruppen sicher zu führen, Ideen zu entwickeln und Ergebnisse sichtbar zu machen. Neben dem fachlichen Input zu den verschiedenen Techniken bieten unmittelbare Anwendungen an konkreten Beispielsituationen und Aufgaben die Möglichkeit, erste praktische Erfahrungen zu sammeln.

  Gerne erstelle ich Ihnen ein Angebot für Ihre individuellen Themen und Lernziele.